执行工作是维护司法公正的最后一道防线，关乎当事人的合法权益能否真正实现，关乎法律的尊严与权威能否得以彰显。
2024年以来，吉林市龙潭法院始终将执行工作作为重点任务，以高度的责任感和使命感，全力以赴，攻坚克难。尤其是在当前第四季度的重要窗口期，龙潭法院更是积极行动，采取一系列有力措施，做好执行工作“三篇文章”，努力提升执行工作的质效，为实现公平正义、促进社会和谐稳定贡献力量。
一、以推进改革、提高质效为重点，做好“质优效高”文章
龙潭法院执行局围绕上级部门对执行工作提出的新要求、新目标，持续巩固执行工作各项工作指标，切实推进法院执行工作体系和执行工作能力现代化。明确执行工作职能划分，打造以两个中心为牵引，四个执行团队分段协同，N名执行专员共通共联的“2+4+N”执行办案模式。按照省院执行管理改革相关要求及各项任务清单，在每个工作节点上，完成主动认领的改革任务，全面推进各项改革措施落地见效。下一阶段，龙潭法院将充分利用改革试点不到一个季度的时间，加快总结改革经验，加快提炼典型案事例，全面逐项盘点执行改革实施意见的落实情况，着手进行改革试点总结工作，确保执行管理体制改革工作圆满收官。增强找差距、找任务、找措施的能力和水平，规范执行行为、提升执行效率，将上级法院对于执行管理体制改革的要求转化为具有可预期性、操作性的“龙潭方案”。
二、以“新三难”问题、交叉执行为关键，做好“携手共进”文章
龙潭法院严格落实解决“新三难”的部署要求，开展核查整治“消极执行、拖延执行”专项行动，聚焦消极执行、拖延执行问题，梳理消极执行、拖延执行台账，进行督导整治，目前反映消极执行、拖延执行问题均取得实质的阶段性进展，当事人均对处理结果表示满意。
交叉执行方面，龙潭法院已开展交叉执行专项行动，在交叉执行专项行动中，执行完毕6件，终结执行1件，采取强制措施5人，执行金额9万余元。对于被指定或交叉的案件要务必穷尽执行措施，大力促成案件的执行完毕，同时，针对本院执行的符合交叉条件的，要积极向上级法院报请，进行交叉执行工作。
三、以队伍建设、作风建设为基石，做好“知行合一”文章
龙潭法院在深化执行管理体制改革的同时，对案件的繁简分流和集约办理进一步细化，实行执行团队模式，实现人员分工、事务定岗定责，动态平衡人员工作量等措施，提高执行工作效率；同时通过微课堂、“江城法官讲坛”等方式不断加强执行干警业务能力培训，树立“不进则退、慢进亦退”的理念，增强忧患意识、危机观念，对标先进法院、优秀个人、重点指标找差距、补短板、强弱项，全面提升执行案件质量、效率和效果，全面兑现当事人胜诉权利。
紧盯作风建设，落实全面从严治党。以全国法院查处的执行领域违法违纪典型案件为警醒，从严处理案件久拖不执等不作为作风顽疾，始终保持对执行权的敬畏感，以“如我在执”的责任感办好每件执行案件，真正做实“从政治上看，从法治上办”，树立高效、文明、廉洁执行作风，扣好廉洁司法的“每一粒扣子”。（吉林市龙潭法院田陌）
(编辑：孟君君 责任编辑：君君)