年初以来，吉林珲春农商行坚持“做小、做散、做精”的原则，坚定不移推动零售转型，深入调整信贷结构，满足零售贷款市场需求。截至3月25日，该行非农个人类贷款累计发放1363笔、金额17,444万元；其中信用类贷款发放1287笔，贷款余额为7,984万元；其他类贷款（含住房按揭）发放76笔，贷款余额为9,460万元。
吉林珲春农商行积极创新营销模式。在市区各网点组建“客户经理+网点”的包保模式，由1位零售客户经理包保2个市内网点；采取“客户经理+网点负责人”的营销模式，以网格化营销为突破口，积极与网点辐射半径内的社区、街道、商圈客户对接，主攻市内个体工商户、小微企业主、公职人员等客户群体。在乡镇支行，该行通过组建“客户经理+支行”的包保模式，由2位零售客户经理包保1个支行，采取“客户经理+支行长”的营销模式，侧重营销乡镇内的住房、汽车、养老、教育等信贷业务，拓展涉农住房及消费金融领域。
该行针对不同的客户群体着力研发信贷产品，定制专属贷款产品，不断扩充金融服务群体。目前已研发并推出面向保证民生供应的定制贷款产品系列，并通过客户经理、营销小组开展地推营销形式，打造重点商业街区全方位营销服务，多渠道获客、活客、留客。
结合零售数据库，该行通过为区域内政府及企事业单位员工预授信方式，批量营销小额消费贷款产品，积极引导客户用信，培养客户用信习惯。该行立足支农支小，坚定信贷投放方向，推动零售信贷投放稳步增长。客户经理通过对贷款未用信台账综合分析，电话了解、上门走访的方式对客户进行分类分层，对于零用信记录的客户告知预授信额度，不断提升客户的贷款体验。（吉林珲春农商行）
(编辑：张宁 责任编辑：孟君君)