安图林业有限公司：林海深处党旗红

长白山森工集团安图林业有限公司地处长白山腹地，这里山高林密，林海茫茫，巍峨的山脉犹如巨龙在起伏游动，因此，这里也被人们称为坐落在苍龙脊背上的林业局。2023年，安图林业有限公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面推进“党建引领工程”，以高质量党建引领企业高质量发展，党建工作取得了丰硕成果。

压实责任，“三级联动”高位推进

公司党委紧密围绕集团公司“二十字”高质量发展战略和“十大工程”目标任务，按照“党委扛旗、支部攻坚、党员冲锋”活动安排部署，高站位谋划、高标准推进、高质量落实，构建了以公司党委、公司党群部门、基层党组织“三级联动”横向到边、纵向到底、齐抓共管的党建工作格局。

公司党委将党建工作纳入到企业发展总体规划当中，与经济工作同安排、同部署、同落实。召开综合议党及专题议党会议24次，从全局角度、企业高度对党建工作落地落实给予指导。公司领导班子成员高位推动，党委书记亲自抓，党委副书记专责抓，其他班子成员分头抓，严格落实“一岗双责”，深入包联党支部调研，扎实推进了基层党组织建设提质增效。

公司党群部门将履职尽责彰显到推动工作落实上，指导党支部在项目建设、产业发展、能力提升等方面确立攻坚项目15个；征集并提炼确立企业精神，制发宣传方案，明确推进文化塑企战略的方法路径；组织制定合规风险清单、编制合规风险预案、印制《合规手册》、完善风险防范工作机制；强化群团组织建设，开展技能竞赛和文体活动，有力增强了企业凝聚力和向心力。

基层党组织将做实党建工作成效体现到基层治理上，不断加强基层党组织标准化规范化建设。常态化开展“我为群众办实事”活动，完成实事项目24个。探索实践“党建+微心愿”便民服务模式，帮助职工群众实现微心愿18个，强有力推动党建引领赋能基层治理。

精准发力，“三个抓手”强化建设

公司党委坚持以政治建设为统领，围绕贯彻落实新时代党的组织路线，以思想政治建设、干部队伍建设、纪律作风建设为抓手，推动党建工作与企业发展互嵌共融。

始终把党的政治建设放在首位，通过党支部班子成员领学、上级党组织讲学、结合实际深学和对外邀请宣讲团作报告、对内开设学习专栏等方式，宣传贯彻党的二十大精神，刊发专题内容45期。落实意识形态工作责任制，党委理论学习中心组集中学习，通过微信公众号发布新闻动态，党总支（支部）推送公众号信息2800余次，不断增强党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

始终把干部队伍建设作为基础，通过制定《安图林业有限公司优储人才培养规划》，对优储人才实施分层分级培养锻炼，创新设置自我能力展示、应知应会知识技能演练，创办“安林青年学习会”等形式，确保干部队伍理论学习做到持之以恒，实践锻炼做到真抓实练。

始终把纪律作风建设作为根本，通过做实监督职责，坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，构建大监督体系等措施，为企业发展提供坚强纪律保证。全年对营林生产、封山禁牧、“三重一大”等重点工作开展监督检查，紧盯薄弱环节，开展贯彻落实中央八项规定精神监督检查，对新提拔和转岗交流干部进行任职前廉政提醒谈话，制发廉政教育手册、宣传品，全方位营造了风清气正的政治生态。

提质增效，“三个载体”助推发展

公司党委扎实推进和谐林区建设，以平安林场建设、“三资”专项治理、精神文明创建为载体，持续整治行业乱象、持续强化和谐稳定，着力提升基层党建工作成效。

以平安林场建设为载体，夯实“院企联动”“警企联动”机制，加强防范和依法严厉打击涉黑涉恶、涉林涉猎涉地、“黄赌毒”、网络电信诈骗等违法犯罪活动。组织排查，发放反诈骗宣传单，推动扫黑除恶常态化。

以开展专项治理为载体，监督监管同步同向发力，对林场资源、资产、资金管理使用情况进行地毯式排查，全面掌握林场“三资”家底，建立完善“三资”管理长效机制，推动实现林场财务管理制度化、资产管理规范化、资源经营透明化。

以精神文明创建为载体，广泛宣传公司获得全国林草系统劳动模范事迹和近年公司劳模事迹，及时传递安林发展佳音，积极营造了企业和谐发展的稳定环境。

亮点纷呈，“三项举措”开创新局

综观安图林业有限公司全年党建工作，亮点纷呈，其中三项举措成果尤为突出，即：“三融三同”工作机制、“赛马”机制和打造党建品牌。

把党建工作融入企业经营管理的各个层面，推进“创新”步伐，赋能基层治理，是安图林业有限公司党委的成功做法。建立“三融三同”工作机制，破解党建工作与企业中心工作融入难的问题，党建工作融入生产经营、做到同步开展，在营林生产、森林防火、封山禁牧等急、难、险、重任务中，设置党员示范岗、成立党员先锋队，全力保障各项工作任务高效完成；党建工作融入产业项目，做到同步推进，在发展绿色有机食品深加工、刺嫩芽、木耳种植等项目中，支部带领、党员带头，服务推动产业项目落地见效；党建工作融入素质提升，做到同步建设，在加强党支部书记队伍建设中，以开展“书记上讲台、工作比成效”活动为契机，营造“书记讲给书记听、书记跟着书记学”的浓厚氛围。

把技能比武作为提升能力素质的有力抓手，构建“赛马”机制，激发工作活力，是安图林业有限公司党委的特色亮点。东明林场将安全生产知识竞赛和防汛演练相结合，开展“赛马”活动；森林质量与安全监测管理中心将林业有害生物防治培训、讲解、实操于一体，开展“赛马”活动；森林消防救援大队开展防灭火业务练兵“赛马”活动；职工服务中心开展厨艺刀功技能比拼“赛马”活动，全方位建立了“比、学、赶、帮、超”长效机制，多角度、多形式、多举措为企业高质量发展积蓄能量。

把差异化发展作为基层党建工作的创新点，打造“特色”品牌，助推企业发展，是安图林业有限公司党委的创新做法。做实三道林场、梨树林场、屯田林场农林联合党委特色品牌，设计队党支部创办“森调队的故事”抖音公众号，长兴林场党支部建立党员与居民“一对一”联系服务制度等。围绕“一支部一品牌、一品牌一特色”，突出差异特色，聚力品牌打造，充分释放了基层党建创新效能。