推动监督下沉落地，是完善党和国家监督体系的重要一环，也是做深做实监督基本职责、第一职责的必然要求。白山市长白县纪委监委坚持从小切口着手，找准基层履职薄弱点，排查问题易发风险点，通过整合监督力量、健全监督机制、创新监督方式，推动构建运行顺畅的监督体系，持续整治腐败和不正之风，提升基层治理能力，让群众获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。
白山市长白县纪委监委聚焦堵点难点，不断增强县乡村三级监督力量，推动监督力量贯通融合，着力将监督触角拓展延伸到每个角落，以“最后一公里”的畅通促进监督体系上下贯通。长白县纪委监委成立县乡（镇）村三级联动监督工作机制领导小组，建立包保联络、清单定责、统筹协同机制，成立联合监督组，通过县纪委监委班子成员包保乡（镇）、乡（镇）班子成员包保村屯，助推基层监督工作提质增效。在“六域”党建引领“三城”创建督导监督工作中，列出重点监督清单，明晰乡镇包保领导和村务监督委员会监管责任，通过召开碰头会定期会商、联合督导检查等方式，发现问题、及时反馈、督促整改，推动整改村级基础设施建设、环境卫生等方面问题56个。该机制将“各自为战”转变为“联合作战”，破解重复监督给基层增添负担等问题，实现了“1+1+1>3”的监督效果。
随着基层监督网络的逐步完善，提高干部履职能力成为关键所在。基层换届后，一批新鲜血液、年轻干部充实到纪检监察队伍中。长白县纪委监委高度重视基层干部能力培养，分批次抓好全覆盖培训，进一步加强对各乡镇纪委、村（社区）村务监督委员会等人员的教育培训和业务指导，量身定制学习“套餐”，县纪委监委综合运用以案代训、以老带新、派员指导等方式，明责任、谈思路、教方法，一批批新兵正在成长为业务骨干，成为基层监督的中坚力量。
强化基层监督、管好小微权力，既要选优配齐力量，也要找到符合实际的抓手和“靶子”。农村集体“三资”管理，是开展基层监督的重点，也是群众反映较多的“微腐败”多发领域。长白县纪委监委积极回应群众诉求，开展基层“小微权力”专项治理。制定《关于推进基层“小微权力”监督治理的工作方案》，通过村捋顺、镇补充、县整合的方式，全面梳理“三重一大”事项决策、村集体“三资”管理、惠民惠农政策落实等方面的权力清单和廉洁风险点，逐一绘制流程图，既让群众一读就懂，也督促村干部按图操作、照单履责。通过对村级权力的‘梳权、晒权、限权、督权’，实现村级组织和村干部权力事项的清单化、程序化、规范化、制度化，这一做法受到当地干部的欢迎。“权力在阳光下运行，我们办事更规矩、做事有底气，群众也更配合我们工作了。”党支部书记说。
对村集体“三资”达到一定规模的重点村，县纪委监委开展提级监督，构建领导班子成员包抓、相关纪检监察室负责、联系乡镇纪委具体配合、村务监督委员会延伸到田间地头的监督机制。截至目前，共开展检查20次，发现并督促整改“三资”决策管理使用不规范、村级财务收支不透明等问题13个。（长白县委宣传部）
(编辑：王唯健 责任编辑：赵岩)