首钢通钢公司热轧板卷年产量突破300万吨

时间在跳动，心也激动起来。2021年12月24日随着时钟的指针指向22时10分，一个数字定格在一个崭新的高度上：通钢公司热轧板带生产线板卷年产量突破300万吨大关，超设计能力60万吨，不仅创造该生产线投产以来年产最佳纪录，而且实现了通钢人多年的梦想。

几载春秋，通钢人孜孜以求；多年拼搏，通钢人不懈努力！

执著追梦，一朝梦圆，当板卷年产300万吨的数据呈现的那一刻，板卷生产平台沸腾了，职工们相互击掌、欢呼雀跃，多年的愿望，通过近一年的不懈努力，终于在这一刻变成现实。这是首钢通钢人送给党百年华诞的一份礼物，也是献给“十四五”开局之年的一份礼物，它是首钢通钢公司夯实基础管理、稳定四梁八柱、开拓创新下结出的硕果，它是上下道工序齐力攻坚、合力解题破题的勋章，更是炼钢人无畏艰难险阻、勇毅拼搏的见证，凝聚起前行的动力和无穷的力量。

首钢通钢公司炼钢事业部副部长鲁艮军怀着激动的心情说：“这个成绩我们盼望了许多年，也追求了许多年，终于在‘十四五’的开局之年实现了。炼钢人常怀感恩之心，感谢公司的科学部署，感谢部门的专业指导，更庆幸一朝梦圆辛勤的努力没有白费。实践证明：付出总有回报，解决通钢之痛，必将迎来通钢之通，我们期待通钢之变，‘十四五’的通钢大踏步前进”。

点滴进步 终赢蝶变

2021年3月28日，板卷提前1天，全季比计划超产1.28万吨完成一季度目标；2021年6月14日，板卷提前16天，全季比计划超产20.32万吨完成二季度目标；2021年9月19日，板卷提前11天，全季比计划超产9.57万吨完成三季度目标；2021年11月21日，板卷提前40.5天，完成全年计划；2021年12月24日晚10时10分，打破年产全新纪录，年产突破300万吨大关。随着时间的坐标轴，一串数据清晰地刻画下首钢通钢公司炼钢人拼搏的身影和点滴积累迎来的蝶变。打破常规，才能形成突破。2021年伊始，首钢通钢公司炼钢事业部按照“夯实基础、严格管理、敢于创新、加快发展”的总体要求，结合产线生产实际，制定了降低转炉冶炼周期、提高板坯拉速、提高轧机机时产量的总体思路，打铁耗、提节奏，敢于自我否定，推进管理创新，朝着经营生产的更高目标不断迈进。面对承接的100项重点工作任务和务虚会确定的5项重点工作，炼钢事业部班子成员切实转变工作作风，下沉到作业区班组开展调研，认真研究工作落实，按照项目化推动、表单化管理、动态化考核要求，层层分解指标，编制责任清单，实施挂图作战，将求真务实以及坚持、认真、学习理念贯穿到指标落实及生产组织全过程。将全员思想破冰作为源头活水，认真在职工中扎实组织开展“夯实基础管理”大讨论活动，组织全员围绕影响生产节奏管控问题和影响铁耗的技术难题开展讨论，每周组织召开一次经营分析会，深入查摆问题，对照问题查找在思想上、作风上、组织上、管理上存在的堵点，集思广益制定攻关举措，做到见人、见事、见问题、见分析、见措施。新阶段需要新理念，始终保持大讨论的连续性和热烈氛围，阶段性地将公司设定的讨论重点纳入到大讨论中，认真组织各层级人员学习公司下发的各类通报，汲取教训，举一反三，切实将职工的关注点聚焦到“炼钢之痛”上，不断调整攻坚方位和组织模式，为板卷产量月月有进步、季季有突破、全年有跨越提供了坚实的保障。

组合施策 创新求变

开展轧制提速攻关；冶炼周期分节点区分管理；减少换辊时间，提高生产节奏；优化定尺单重；设备维护和生产的紧密配合。一项项解决实际问题的创新举措被应用于生产实践中，彰显着炼钢人集体的智慧和求知探索的进取精神。问题点既是攻坚点，也是突破点。2021年，首钢通钢公司炼钢事业部坚持眼睛向内，创新突破；持续对标学习，取长补短，特别是下半年，扎实组织开展“学巴钢经验，促指标提升”工作，坚持把指标提升作为学巴登经验的落脚点，结合炼钢事业部实际制定推进方案，明确事业部级攻关指标16项，作业区级攻关指标46项，班组级攻关指标50项，建立起四级互保责任清单。围绕“巴登经验”十大启示，大力倡导“永远向现状提问题”的工作态度，明确“学”的重点，规定“做”的要求，问计于职工，共征集建议166条，创效265.6万元，开展技术攻关课题33项，推进22项，创造效益 1690.13万元。理念变革，标注思想深度，决定行动力度。优化的举措不断破茧而出，5项科技攻关被组合打出。开展轧制提速攻关，以从轧机到后部运输线全流程提速为目标，将影响轧制节奏的环节因素层层打开，通过提高自动换辊成功率、优化部分品种规格温速控制，达到提速轧制目的；调整支撑辊更换周期，对于临近下线的支撑辊采取集中更换模式，减少停机时间；按工序节点进行生产周期写实，对准生产节奏各个环节，分析影响生产节奏因素；走访市场，深入了解客户开平设备能力，结合铁路运输实际，制定优化定尺单重措施，提效增产降成本；引进专业维保队伍，配合设备管理系统应用，将碎片化时间整合，见缝插针维护设备，提高生产效率和设备维护水平。学习的是理念，优化的是举措，提升的是效率，降低的是消耗，创新求变，让生产从量变发生了质变。

整体联动 合力促变

成功的"每一步"都至关重要。上道工序为下道工序提供条件；打破工序界限，共下一盘棋；竞赛之水浇灌奋进之花；设备全周期保驾护航……每一个"至关重要"背后的拼搏奋战都意味深长。提节奏就是提效益，"十四五"开局之年，抢抓市场红利，瞄准板卷300万吨目标，炼钢人发起了冲锋。坚持定量化、数据化、标准化，对每个工序进行精细分析研讨，数据精细到秒，每个工序严格按照列车时刻表要求高效组织生产，上下工序有序衔接，整体联动，冶炼周期达到最短28分钟/炉钢，板坯拉速最高达到4.0米/分钟。迎难而上，针对薄规格产量增加工作辊下线频次增多，时间紧、任务重、人员少的实际，生产骨干以互助支援的方式多献工，常白班部分骨干主动放弃中午休息时间、下班后延时1-2小时离开，协助当班磨辊人员磨削轧辊。在生产不顺时，职工打破工段界限，提建议、拓思路、研究措施，以最快时间、最有效方式打破薄规格生产阻力。成事在"人"！首钢通钢公司党委党内竞赛和通钢公司工会劳动竞赛为炼钢事业部攻坚注入奋进力量。围绕提产，党内创先争优竞赛全面展开，提升了2.5到7.5板卷规格的生产效率；以党小组为单位开展的设备零故障竞赛，发挥了党员骨干示范带动作用，通过改变或调整生产节奏，有效避免了因停机造成的设备故障。公司工会组织开展的"日产过万，班产5000"劳动竞赛覆盖各个工序、每个班组，干好了就奖，形成了激励之势，为板卷日产、周产、月产连续创新高破纪录增添了动力。设备保障如虎添翼。面对攻坚目标和异常紧张的生产节奏，5分钟的轧钢间隙检查成为炼钢设备维检人员弥足珍贵的时间。化整为零，实施"麻雀战"，打赢检修"攻坚战"，全年检修设备2195项，设备精度恢复64项，设备革新改造74项，主电机风机叶轮铆钉松动、轧机锁紧液压缸扁头脱开等62项设备问题被有效避免。成功没有偶然，每一份成绩的背后都有鲜为人知的努力。为板卷年产突破300万吨喝彩，将这辉煌的一刻，载入首钢通钢生产史册。至此，首钢通钢公司热轧板带线站在了全新的起点，必将在全新的起点上再出发，创造新的辉煌。（陈世宇）